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29.01.2010
Chancen erkennen, Risiken vermeiden: SWOT
 Die SWOT-Analyse ist eine simple und aber aufschlussreiche Untersuchungsmethode, die Stärken und Schwächen der eigenen Organisation mit denen des wichtigsten Wettbewerbers vergleicht und die noch ungenutzten Potenziale zum Erzielen von Wettbewerbsvorteilen aufzeigt.
Den Kern der SWOT-Analyse bilden die Fragen, die darauf abzielen, ein Bild des gegenwärtigen Unternehmens mit seinen Entwicklungsmöglichkeiten zu entwerfen. Das Bild wird dabei sowohl von internen Gegebenheiten als auch von externen Einflüssen bestimmt.
Seminarinhalte:
- Stärken (Strengths) - interne Faktoren
Auf welche Ursachen sind vergangene Erfolge zurückzuführen?
Welches sind die Chancen der eigenen Unternehmung in der Zukunft?
Welche Synergiepotenziale liegen vor, die mit neuen Strategien stärker genützt werden können?
- Schwächen (Weaknesses) - interne Faktoren
Welche Schwachpunkte gilt es auszubügeln und künftig zu vermeiden?
Welches Produkt ist besonders umsatzschwach?
- Chancen (Opportunities) - externe Faktoren
Welche Möglichkeiten stehen offen?
Welche Trends gilt es zu verfolgen?
- Gefahren (Threats) - externe Faktoren
Welche Schwierigkeiten hinsichtlich der gesamtwirtschaftlichen Situation oder Markttrends liegen vor?
Was machen die Wettbewerber?
Ändern sich die Vorschriften für Job, Produkte oder Serviceleistungen?
Bedroht ein Technologiewechsel die Stellung?
Gefahren und Chancen sind vom Unternehmen nicht beeinflussbar. Die Führungsmannschaft ist hier herausgefordert, die strategischen Möglichkeiten der Konkurrenz zügig einzuschätzen, um auf veränderte externe Bedingungen adäquat reagieren zu können. Das heißt, die Zielrichtung der Handlungen und Maßnahmen ist vorgegeben.
Anders verhält es sich in puncto Stärken und Schwächen. Diese Faktoren sind allein von internen Entscheidungen des Unternehmens abhängig. Hier liegt es am Unternehmen seine Stärken und Schwächen relativ zu seinen Konkurrenten zu definieren und optimal zu agieren.
Eine Teilnahme rentiert sich schnell für Sie, da die Inhalte sofort umsetzbar sind. Praxisorientierte Workshopunterlagen, Checklisten und Berechnungshilfen erleichtern den konkreten Erfolg im metallhandwerklichen Alltag.
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Wann:
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29.01.2010 1000 – 1400 Uhr
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Kosten p. P. Mitglied:
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25,-- EURO zzgl. MwSt
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| Kosten p. P. Nichtmitglied: |
125,-- EURO zzgl. MwSt |
(inkl. Tagungsunterlagen und Mittagsimbiss)
in der Geschäftsstelle des Fachverbandes Metall, Ruhrallee 12, 45138 Essen
(Bei Rücktritt innerhalb 1 Woche vor Lehrgangsbeginn werden 50 % der Lehrgangsgebühr berechnet. Bei Nichtantritt wird die volle Tagungspauschale erhoben. Einen Ersatzteilnehmer akzeptieren wir gerne)
Seminar: Chancen erkennen - 29.01.2010
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